Могут кинуть: планирую уволняться, боюсь остаться без зарплаты за последний месяц

Могут кинуть: планирую уволняться, боюсь остаться без зарплаты за последний месяц

Все мы слышали многочисленные истории друзей и знакомых (или
сами попадали в такие ситуации) о том, как обиженный на увольняющегося
сотрудника работодатель не выплачивает последнюю зарплату, компенсацию
за отпуск, не отдает трудовую книжку, мешая таким образом начать
работать в другом месте, и т.п. Мы рассказываем о том, как избежать
нервных срывов и денежных потерь при увольнении.

Сегодня одна из главных проблем в отношениях между
работодателем и наемным работником — это увольнение сотрудника по
собственному желанию. Как ни удивительно, именно эта тема, согласно
ряду опросов и исследований, проведенных в нашей стране в конце 2007 —
начале 2008 гг. становится причиной большинства конфликтных ситуаций
«на производстве».

Даже «увольнение в связи с сокращением штатов»
называется второй по значимости проблемой. Поэтому мы предлагаем
несколько реальных советов, как расстаться с прежней работой законно и
при этом соблюсти свои интересы.

Тем более, что сегодня переходить с
одной работы на другую хотя бы раз в своей жизни приходится практически
каждому взрослому человеку.

В первую очередь следует уточнить, что КЗоТа, как такого, в
нашей стране уже нет. То есть нет федерального документа «Кодекс
законов о труде» — КЗоТ.

В 2001 году его, прослужившего ровно 30 лет,
сменил Трудовой кодекс РФ.

А слово, точнее, аббревиатура «КЗоТ»,
исчезнув из законодательных актов, продолжает активно жить в
разговорной речи, как более привычное и одновременно лучше
воспринимаемое на слух, чем «тэка» (ТК РФ).

Итак, как правильно расстаться с не устраивающей вас работой.
Ст.80 Трудового кодекса указывает, что «работник имеет право
расторгнуть договор», «предупредив об этом работодателя в письменной
форме не позднее, чем за две недели».

Следует понимать, что формально
эти недели отсчитываются со следующего после дня подачи заявления
числа, то есть сегодня положили на стол начальника заявление, завтра
начался отсчет двух недель. В течение этого срока в любой день вы
можете отозвать свое заявление.

Но у руководства есть два законных
способа воспрепятствовать вашему желанию все-таки продолжить работать
на этом месте.

В случае, если есть ранее официально зафиксированные
претензии к качеству вашей работы (то есть вас и так есть за что
увольнять), или в случае, если с момента подачи вами заявления об уходе
на ваше место работодателем уже был «приглашен в письменной форме
другой работник» (ТК, Ст.80).

Далее, согласно ст.80, по истечении двухнедельного срока
«работник имеет право прекратить работу», а работодатель в последний
рабочий день «обязан выдать трудовую книжку и другие документы,
связанные с работой».

Чтобы работодатель вдруг не забыл о своих
обязанностях, имеет смысл накануне даты увольнения подать письменное
заявление (оно должно быть у вас официально принято, зарегистрировано)
с просьбой выдать вам трудовую книжку и прочие документы (их лучше
перечислить) в связи с увольнением по собственному желанию.

И
работодатель обязан не позднее трех дней со дня подачи этого заявления
выдать вам копии документов (например, копии приказа о приеме, приказов
о переводах на другую работу, приказа об увольнении, выписки из
трудовой книжки, справки о заработной плате, периоде работы у данного
работодателя и другое).

Копии данных документов должны быть заверены
надлежащим образом и предоставляться работнику безвозмездно.

Полезно знать еще одно положение ТК РФ. Если в течение двух
недель заявление об уходе не было принято (подписано), а вы никак не
напоминаете о своем увольнении, то действие трудового договора
автоматически продолжается.

Подать заявление об уходе можно и будучи на больничном или в
отпуске.

Это абсолютно законные причины физического отсутствия
сотрудника непосредственно на рабочем месте, при этом он остается
полноправным штатным сотрудником, на которого распространяются
изменения штатного расписания, премии и т.п.

В частности, если вы перед
отпуском получили «отпускные», а за время вашего отсутствия ставка была
повышена, то при увольнении (при полном расчете) вы должны получить
надбавку, как если бы все время отпуска продолжали работать.

Так что ваш отпуск или больничный лист не могут быть помехой
на пути вашего добровольного увольнения, если вы подаете
соответствующее заявление не менее чем за две недели.

Кстати, многие
сотрудники — чтобы не испытывать давления теперь уже почти бывшего
начальства после написания заявления — стараются сначала уйти в отпуск,
а потом — одновременно законно отдыхая — оповещают руководство о том,
что оно их больше не увидит.

Стоит иметь в виду, что отпуска (или части отпусков), не
отгулянные вами не только в этом, но за все предыдущие годы работы в
этой организации, должны быть вам компенсированы (Ст.127 ТК РФ).

Согласно вашему письменному заявлению, вы получаете либо денежную
компенсацию за неиспользованные дни отпуска (за все годы), либо право
уйти в отпуск (согласно вашему заявлению). В этом случае последний день
отпуска будет считаться днем вашего увольнения.

Если, находясь как раз
в отпуске (или на больничном), вы не можете в последний рабочий день
появиться на работе, то работодатель должен направить вам письменное
уведомление о необходимости придти за Трудовой книжкой или дать
согласие на отправку вам трудовой по почте.

Следует иметь в виду, что
со дня направления уведомления работодатель освобождается от
ответственности за задержку выдачи трудовой книжки (ст. 62 ТК РФ).

Если вам не выдали причитающуюся сумму денег или не отдали в
день увольнения (в последний рабочий день) Трудовую книжку или другие
документы, например, справку 2НДФЛ, то работодатель обязан выплачивать
вам денежную компенсацию за неисполнение своих обязательств (Ст.165 ТК
РФ).

Однако компенсацию эту довольно сложно оформить и получить.
Но, скорее всего, ваши грамотные шаги по пути оформления компенсации
подтолкнут ваших прежних руководителей решить вопрос мирно — в
досудебном порядке.

Что вы можете сделать:

  • сначала вы подаете на свое прежнее место работы письменную
    претензию, в которой настаиваете на соблюдении своих прав (указав
    конкретно и четко, что нарушено);
  • следом вы имеете полное право обратиться с жалобой в
    Государственную инспекцию труда (так же подробно и четко перечислив
    нарушения);
  •  и только после этого — в суд. Как 
    подсказывает опыт, все вопросы с вами прежним работодателем будут
    улажены до этого момента.

Нашли ошибку? Cообщить об ошибке можно, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов

Могут кинуть: планирую уволняться, боюсь остаться без зарплаты за последний месяц

Всемирная организация здравоохранения признала профессиональное выгорание болезнью / Евгений Разумный / Ведомости

Ряд советов помогут вам определить, стоит ли держаться за текущее место работы или пора искать новое. Исследования выделяют шесть областей, дисбаланс в которых может привести к профессиональному выгоранию.

Рабочая нагрузка. Когда рабочая нагрузка соответствует вашим возможностям, вы можете эффективно выполнять работу и у вас будет оставаться время на отдых и восстановление, а также профессиональный рост и развитие. Когда вы постоянно чувствуете, что перегружены, у вас нет возможностей восстановить баланс.

Оцените, насколько хорошо вы справляетесь со следующими задачами: планирование нагрузки, расстановка приоритетов, делегирование задач, способность сказать «нет» и избавление от перфекционизма.

Если вы не делаете что-либо из перечисленного, постарайтесь улучшить свои навыки в этих областях тайм-менеджмента и затем оцените, как вы себя чувствуете.

Для многих людей, особенно тех, кто стремится угодить другим, сокращение рабочей нагрузки может значительно снизить ощущение выгорания и обеспечить пространство для отдыха.

Ощущение потери контроля.

Если вы чувствуете, что вам не хватает независимости, доступа к ресурсам и участия в принятии решений, спросите себя: «Что именно вызывает у меня такое чувство?» Может быть, ваш начальник звонит вам в любое время дня и ночи и у вас возникает ощущение, что вы должны постоянно быть на связи? Или приоритеты на работе постоянно меняются и вам никак не удается добиться успеха? Возможно, вам просто трудно спланировать нужные физические или человеческие ресурсы, чтобы эффективно выполнять свою работу?

Спросите себя, что вы можете сделать, чтобы изменить эту ситуацию.

Можно ли обсудить проблему с начальником, установить более четкие границы и не отвечать на сообщения ежедневно и круглосуточно? Можно ли договориться о том, что некоторые приоритеты будут оставаться постоянными? Сможете ли вы получить больше ресурсов, если сообщите о том, что вам необходимо? Так вы увидите, как можно повлиять на рабочую обстановку, а что изменить невозможно, что бы вы ни говорили и ни делали.

Вознаграждение. Если вознаграждение за работу не соответствует прикладываемым усилиям и времени, у вас может возникать чувство, что вас недооценивают. Нужно подумать над тем, что именно вам нужно, чтобы почувствовать, что вас действительно ценят. Возможно, нужно попросить о прибавке к зарплате или повышении.

Может быть, вы нуждаетесь в положительной обратной связи и личном общении с вашим начальником. Или вам лучше воспользоваться уже полученными вознаграждениями – например, отгулами, заработанными во время переработок.

Экспериментируйте, чтобы понять, какие виды вознаграждения делают усилия стоящими и есть ли возможность получать их больше на текущей работе.

Коллектив. Насколько коллектив обеспечивает вам поддержку и доверие? В большинстве случаев вы не можете выбирать коллег и клиентов, но вы можете улучшить отношения. Помогут простые вещи. Можно, например, спросить коллегу, как прошел его день, – и действительно выслушать его.

Или отправить кому-то письмо по электронной почте, похвалив его презентацию. Или сообщать неприятные новости и критику в уважительной, неосуждающей манере. Выгорание может быть заразно, и, чтобы повысить собственную вовлеченность, вы должны изменить настроение всего коллектива.

Если вы обнаружите, что сделали все возможное, но другие не могут или не хотят улучшать отношения, можно задуматься и о смене работы.

Справедливость. Задумайтесь, насколько справедливо и беспристрастно к вам относятся на работе. Признают ли ваш вклад – или других хвалят, а ваша работа остается незамеченной? Может быть, кому-то регулярно продлевают дедлайны или предоставляют дополнительные ресурсы, а вам нет?

Если вы чувствуете, что отсутствие справедливости усугубляет выгорание, для начала выскажитесь. Иногда люди не подозревают о своем предвзятом отношении или не предпринимают никаких действий, пока вы не скажете, чего хотите.

Вы можете попросить, чтобы ваше участие в проекте отметили или выделили дополнительное время и ресурсы. Если вам по-прежнему кажется, что к вам относятся предвзято, об этом можно вежливо сказать: «Я заметил, что коллеги получили дополнительную неделю на работу над таким же проектом, как наш.

Читайте также:  Имею ли право: недавно знакомая сказала, что я, как мать-одиночка

Объясните, пожалуйста, почему это невозможно для нашей команды?»

Несоответствие ценностей. Если вы высоко цените что-то, что не ценит ваша компания, у вас может значительно снизиться интерес к старательной и упорной работе. Необходимо тщательно обдумать, насколько важно для вас, чтобы ваши ценности соответствовали ценностям компании.

Спросите себя: «Как мой начальник, команда и организация принимают решения и инвестируют ресурсы? Устраивают ли меня мотивы, лежащие в основе этих решений? Открыты ли эти люди переменам?» Если ценности влиятельных сотрудников организации отличаются от ваших, возможно, вам стоит поискать более подходящую компанию.

Причина выгорания – не просто усталость. Это многосторонняя проблема, требующая многостороннего решения. Прежде чем уйти, хорошо подумайте, что именно способствует вашему выгоранию, и попытайтесь изменить ситуацию. Но если вы убедитесь, что, несмотря на все усилия, практически ничего не меняется, спросите себя: есть ли смысл оставаться?

Увольнение «по собственному» и контроффер

Вы приходите к руководству с заявлением об увольнении и говорите, что нашли работу получше. Там зарплата больше или должность выше (а здесь вы годами тщетно ждете повышения), задачи интереснее. Возможно, вас так просто не отпустят и сделают встречное предложение, так называемый контроффер — пересмотрят зарплату, должность, разнообразят функционал. Или предложат еще какие-то «плюшки».

Логика простая: «торг уместен», если руководство не хочет терять ценного сотрудника и подсчитало, какими рисками, проблемами и денежными потерями может обернуться его уход, если замену найти не так-то просто.

Уверенные в своей сверхценности сотрудники иногда откровенно используют заявление об увольнении как инструмент шантажа, чтобы добиться своего. Некоторые даже проделывают такой фокус регулярно. А тот, кто чувствует себя недооцененным, может в обиде написать заявление об увольнении не в попытке манипуляции, но втайне надеясь на предложение остаться («Ну теперь-то они поймут!»).

Но и в том и в другом случае ожидания оправдываются не всегда.

И дело тут не только в вашей ценности для компании. Можно быть суперценным сотрудником, но так и не дождаться предложения остаться на улучшенных условиях. Еще одна неприятная истина: можно получить фантастически привлекательный контроффер, а через несколько месяцев вдруг услышать обратное предложение — уйти по-хорошему.

Почему?

Есть тип руководителей, которые исповедуют принцип «Решил уйти — скатертью дорога, незаменимых нет». И искренне считают даже мысль об увольнении предательством. Но мы сейчас не об этом, а о рациональном подходе.

Рациональный подход основан на фактах. А факты таковы, что из тех, кто принимает контрпредложения, 30–50% всё равно покидают компанию в течение года (цифры в разных исследованиях отличаются, но в любом случае это существенная доля). И HR-специалисты об этом прекрасно знают.

Объяснение простое: обычно человек не решает уволиться одномоментно — причины копятся постепенно.

И даже если он говорит, что уходит просто на более высокую зарплату, истинная причина может заключаться не столько в деньгах, сколько, например, в неприязни к начальнику или в неверии в перспективы компании, в ценность ее продукта или в мечте сделать яркую карьеру, которая в рамках этой компании невозможна.

По данным hh.ru, именно сотрудник, а не работодатель чаще становится инициатором увольнения — 52% против 11%. В числе главных причин ухода участники опроса, кроме недовольства зарплатой и бонусами, называют:

  • ограниченные возможности для профессионального обучения и развития;
  • недостатки организации внутренних бизнес-процессов (то есть сложности коммуникации с руководством или между отделами);
  • отсутствие возможности применить свои знания и опыт в компании (когда люди вынуждены заниматься более скучными и простыми задачами, чем могли бы).

Ситуация «всё отлично, вот только зарплата маленькая», на первый взгляд, самая простая: достаточно повысить вознаграждение — и проблема решена. В некоторых компаниях действительно «забывают» следить за рыночным уровнем зарплат, и только попытки бегства ключевых сотрудников заставляют работодателей спохватиться.

Но если зарплата и так вполне на рыночном уровне, то попытка поднять ее выше рынка через шантаж «Иначе уйду!» может провалиться. Либо работодатель пойдет на ваше условие, но только как на временную меру, и тайно начнет искать вам замену.

Во-первых, не всегда работодатель имеет возможность поднять зарплату выше рынка, даже если и рад бы это сделать.

Во-вторых, такие истории обычно не остаются в секрете от остальных сотрудников — и это разрушительный пример: обида («Чем он лучше меня?», «А что, так можно было?»), чувство недооцененности, зависть, попытки аналогичного шантажа могут разрушить команду. И этот риск, с точки зрения руководства, вполне может перевесить риск потери хорошего специалиста в вашем лице.

В-третьих, работодатели опасаются, что одной такой попыткой сотрудник не ограничится: ведь если получилось так выбить прибавку один раз, почему бы не попробовать снова? Не говоря уже о том, что тех, чья мотивация исключительно материальная, в принципе не считают надежными.

Чаще бывают ситуации, когда не устраивает и зарплата, и что-то еще. В таком случае повышение дохода может удержать на какое-то время, но, поскольку вторая проблема не решена, вы, скорее всего, по-прежнему будете тяготиться и присматривать другие варианты. Работодатели это понимают.

Когда основная причина ухода нематериальная, весь вопрос в том, насколько работодатель может на нее повлиять и соответствует ли это интересам компании. Если на причину повлиять можно и руководство не против что-то менять, то предмет для переговоров есть, и после этого вполне можно остаться в компании надолго ко взаимному удовольствию.

Но бывает и так, что руководитель не может или не видит необходимости что-то изменить ради удержания одного ценного сотрудника — и проще понести связанные с его увольнением риски и потери, чем менять ради него всю систему.

Например, вряд ли стоит ждать, что ради вашего удержания уволят вашего шефа, с которым у вас натянутые отношения, но вот предложение перейти в другое подразделение к другому руководителю — вполне вероятно.

Так что сделают вам контрпредложение или нет, зависит от нескольких условий. Как минимум сначала будет попытка выяснить вашу истинную причину ухода.

Не всякому «шоколадному» контрофферу стоит радоваться как победе: особенно, если вы ведете не совсем чистую игру. Посмотрим, в каких случаях стоит ждать встречного предложения, и какими они бывают.

Это история не просто про высокий уровень профессионализма и хорошее знание нюансов работы в конкретной компании. Всё это, безусловно, весомые преимущества, но они еще не означают незаменимости.

Правда такова, что руководство не всегда в курсе мельчайших деталей работы своих подчиненных — ваш шеф может даже не догадываться о том, насколько вы уникальный специалист и что с вашим функционалом, кроме вас, на достойном уровне вряд ли кто-то справится.

Или ваше направление работы, при всей его уникальности, может не казаться руководствоу таким уж принципиально важным для компании в целом, чтобы пойти, например, на существенное повышение зарплаты.

Для ощущения того, что ваш уход — катастрофа, нужны два условия:

  • ваш участок работы очень важен для всей компании, и ваше руководство это понимает;
  • вряд ли кто-то, кроме вас, достойно справится с этим участком, и ваше руководство тоже это понимает.

Например, вы руководитель разработки технически сложного продукта, в этот проект вложен очень серьезный бюджет и на него сделана ставка развития всего бизнеса.

У вашего преемника несколько месяцев ушло бы только на то, чтобы вникнуть во все детали с нуля, и поэтому из-за вашего ухода запуск продукта пришлось бы надолго отложить.

При этом разобраться во всех деталях можно только с вашей помощью — кроме вас, все знакомы с проектом лишь фрагментарно.

Или, допустим, вы редкий специалист в консалтинговой компании — звезда, на которую идет большинство ключевых клиентов. Работодатель понимает, что с вашим уходом потеряет их, и знает, что специалисты такого же уровня, как вы, — большая редкость.

В подобных случаях вас постараются удержать или хотя бы договориться об отсрочке, чтобы подобрать вам замену или спешно подготовить преемника внутри команды и обстоятельно ввести его в курс дела с вашей же помощью. Разумеется, на взаимовыгодных условиях (например, вам могут предложить крупные премиальные).

Совет: достигнутые договоренности, если вы приняли контроффер, стоит оформить дополнительным соглашением к трудовому договору либо соглашением об условиях увольнения.

Например, на вас завязано общение со всеми крупнейшими клиентами и партнерами — они привыкли контактировать через вас, только вы знаете, как найти подход к каждому из них, и только у вас полная база контактов. Так исторически сложилось, и у руководства до сих пор не дошли руки это изменить.

Или вы владеете ценной коммерческой информацией, а о должной юридической защите работодатель вовремя не позаботился. Один тот факт, что информация может уплыть к конкурентам, сам по себе — угроза.

Стоит ли говорить, что попытка манипулировать такими фактами ради достижения своих целей приведет к тому, что вас будут считать не только незаменимым, но и опасным членом команды? А значит, если и попытаются удержать на заманчивых условиях, то вряд ли надолго — скорее всего, лишь на время, чтобы передать ключевые процессы от вас другим сотрудникам и как следует защитить информацию.

Сотрудник, который увольняется на эмоциях, в результате конфликта, может навредить репутации компании, если вынесет историю в публичное пространство. Особенно если он занимался ключевыми вопросами и знает все слабые места.

Читайте также:  Взыскание судебных издержек истца

Тут контроффер может стать одним из способов снизить накал эмоций и удержать человека хотя бы на время с тем, чтобы потом отпустить уже в спокойном, «штатном» режиме.

Затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника — это издержки, которые работодатель включает в стоимость любого увольнения. Например, размещение вакансий и доступ к базе резюме на hh.ru для работодателей — платная услуга. Подбор через кадровые агентства и сторонних рекрутеров — тоже.

И чем более редкого специалиста нужно найти, чем более сжатые сроки на закрытие вакансии (далеко не всякого профессионала можно найти за пару недель), тем дороже обойдется поиск.

Не говоря уже о том, что первое время новичок будет работать не так эффективно, как опытный сотрудник, знакомый со всеми деталями.

Поэтому в интересах работодателя разобраться в причинах вашего желания уволиться и посчитать, что обойдется ему дороже — удержать вас или искать и растить нового специалиста.

Если вы перспективный сотрудник, у компании на вас виды в смысле дальнейшего развития, она тем более заинтересована вас сохранить. Современные продвинутые работодатели формируют кадровые резервы из высокоэффективных сотрудников.

И стараются договориться с ними о вариантах развития внутри компании еще до того, как кто-то соберется уйти. Если человек получил соблазнительное предложение на стороне, с ним тоже могут попытаться договориться — но, конечно, только когда есть что ему предложить.

Например, вы уходите потому, что вам не хватает интересных задач и профессионального развития — вопрос в том, можно ли перестроить ваш функционал здесь в ближайшее время. Возможно, для этого вам предложат не мгновенное, а постепенное, пошаговое решение.

Или если вас не устраивает система мотивации (она кажется несправедливой) — это тоже вполне решаемый вопрос у заинтересованного в вас работодателя.

Если вы хотите кардинально поменять сферу или профиль работы или осуществить мечту о собственном бизнесе, скорее всего, вас не станут отговаривать от перемен.

Также встречное предложение маловероятно, если компания никак не способна повлиять на те процессы или ситуации, которые стали причиной вашего увольнения. Например, вас в чем-то не устраивает политика компании или вы считаете неэффективными ключевые процессы, но руководитель не может или не хочет изменить положение дел.

Вряд ли стоит рассчитывать на то, что работодатель будет торговаться, если вас позвали в другое место на такую зарплату, которую здесь заведомо платить не могут.

Но в этих случаях компания может быть заинтересована удержать вас на какой-то период — для спокойной передачи дел. Это повод обсудить увольнение с особыми условиями, если на новом месте вас готовы подождать чуть подольше.

Или договориться о временном совместительстве — на период передачи дел.

Шантаж увольнением ради того, чтоб добиться своих целей, сомнительная стратегия. Есть риск, что это охарактеризует вас в глазах работодателя определенным образом. Может быть, вы и получите от руководства заманчивое предложение, но не факт, что будете радоваться новым условиям долго. Кроме того, такая тактика, дав сиюминутный эффект, в будущем может обернуться плохими рекомендациями.

Лучше найти возможность откровенно поговорить с руководителем и HR-специалистом о том, что вас не устраивает в работе, до того, как выкладывать заявление на стол. Они и так прекрасно поймут, что могут вас потерять, но вы настроены на диалог. Такая честная и открытая позиция вызывает уважение, в отличие от ультиматума «Или вы решаете мою проблему, или через две недели меня здесь не будет».

Если же у вас на руках действительно уже есть предложение от другого работодателя, а от нынешнего вдруг поступает более соблазнительный контроффер — тщательно взвешивайте за и против. Главное, помнить про истинные причины своего желания уволиться (в этом смысле работодатель готов поменять что-то к лучшему?) и зафиксировать договоренности.

Найти работу, с которой не захочется увольняться

Что делать, если вас хотят уволить? Четыре простых совета | Rusbase

Елена Красовская, выпускающий редактор в Rambler, в колонке поделилась историей о том, как ее хотели уволить, и дала советы тем, кто оказался в похожей неприятной ситуации.

Что делать, если вас хотят уволить? Четыре простых совета Полина Константинова

Несколько лет назад я работала в небольшой компании, где каждый сотрудник совмещал ряд должностей. В частности, я была копирайтером, контентщиком, вела группы в соцсетях и занималась 1С.

И в один отнюдь не прекрасный день я получила уведомление от руководства с предложением покинуть компанию по причине сложной экономической ситуации (это был кризисный год, когда рубль резко подешевел за пару месяцев).

Увольнение в мои планы не входило, тем более что все случилось в начале декабря. Ни в декабре, ни в январе компании новых сотрудников активно не ищут, а мне совсем не хотелось быть безработной. Я была в разводе, у меня было двое детей-школьников и ипотека, поэтому лишиться заработка представлялось катастрофичным. Я решила бороться, и вот что из этого вышло.

Что я сделала?

Для начала я прошерстила интернет в поисках возможных решений, но быстро поняла, что лучше всего найти знающих людей. Живых, а не виртуальных.

Я написала более-менее знакомым людям в соцсетях, проконсультировалась у заказчиков, с которыми когда-то работала как фрилансер, задала вопросы во всех чатах в мессенджерах (чат с одноклассниками, родительские школьные чаты, чат клуба по интересам, в котором я состояла).

Кто-то мне ответил на уровне любителя и исходя из собственного опыта, кто-то предложил профессиональные консультации. При этом варианты были от «иди к руководству, повинись во всех грехах, согласись на любую возможность остаться» до «запугивай, угрожай, шантажируй».

Тут надо дать небольшое пояснение: наша компания была серой, официально мы получали минимальную зарплату, но фактически она была, разумеется, больше. Люди, предлагавшие неделикатные решения, упирали именно на это обстоятельство и советовали защищаться аргументами из серии «напишу в налоговую/трудовую инспекцию», чтобы надавить на начальство.

В итоге, проанализировав варианты, я поняла, что прогибаться не готова, а для агрессивно-наступательной тактики у меня не хватит наглости. И тогда я выбрала решение действовать спокойно и в рамках закона.

Итак, моей задачей было остаться на занимаемой должности и сохранить зарплату (по крайне мере, на ближайшие несколько месяцев). Для этого я сделала следующее.

  • Изучила трудовой кодекс. Я в разводе, но не мать-одиночка, к тому же дети уже школьники, так что уволить меня в связи с сокращением штата, увы, было можно. Зато по несоответствию должности уволить меня было нельзя, потому что про аттестацию в нашей конторе никто знать не знал. Дисциплину я не нарушала, все задачи решала вовремя, приходила-уходила согласно графику, поэтому нарушение трудовой дисциплины мне вменить тоже не получилось бы. Таким образом, руководство выбрало верный вариант – сокращение штата. Это была не слишком приятная новость.
  • Исходя из пункта 1, я составила список причин, по которым, по моему мнению, начальству увольнять меня все-таки не следовало. Например, я указала, что без меня не будет появляться новый контент на сайте и в соцсетях, возникнут проблемы с рассылками, придется обучать нового человека работе по сопряжению сайта и 1С и прочее.  
  • Также я составила список причин личного характера, которые разъяснили руководству, какие у меня возникнут проблемы, если я лишусь работы. Я не постеснялась указать, что мне нужно кормить детей, оплачивать коммунальные услуги, выплачивать кредит.
  • Продумала, что буду говорить, если руководство все-таки будет настаивать на увольнении. Это был принципиальный момент. При таком раскладе, самом неприятном для меня, я намеревалась запросить некую материальную компенсацию, которая позволила бы мне прожить пару месяцев без работы.
  • Однозначно отказалась от агрессивной позиции и давления с помощью аргументов «у вас серая компания, руководит ею неизвестно кто, вы ведете черную бухгалтерию». Я сочла, что такой способ ухудшит мою репутацию, и, даже если я останусь, руководство ко мне будет определенно относиться хуже.

Как отреагировал руководитель?

В назначенный день я отправилась со всеми своими тезисами к директору. Спокойно, хоть это и было нелегко, я изложила все указанное выше и предложила два варианта:

  • я остаюсь на работе на прежних условиях;
  • ухожу с выплатой зарплаты за три месяца.

Также я отметила, что готова обсудить другие варианты, если такие есть у руководства. Через пару дней ответ был получен: начальство сочло мои доводы убедительными и оставило на работе.

Впоследствии выяснилось, что я просто «попала под раздачу»: начальство хотело избавиться от коллеги, с которым я работала в паре очень плотно, и заодно присовокупило меня.

Коллега же выбрал тактику угроз и шантажа, и результат был предсказуем: его уволили, несмотря на угрозы с его стороны (которые, к слову, он так и не реализовал). Уверена, что если бы и я стала действовать так же, меня бы тоже уволили.

Что в такой ситуации можете сделать вы?

Резюмируя, могу сказать, что если и вы окажетесь в такой ситуации, сначала сделайте все, чтобы решить проблему миром. Для этого попробуйте следовать такому алгоритму.

  1. Оперируйте ссылками на Трудовой кодекс. Напомните, что вы – единственный специалист в компании, отвечающий за данный участок работы, или упомяните, что «сокращение штата» означает, что в течение полугода компания не сможет взять нового сотрудника на ту же должность.
  2. Разъясните руководству личные мотивы (необходимо содержать детей/родителей, выплачивать кредит, сложно будет найти работу в определенный период). Не прибегайте к моральному шантажу, расскажите о жизненной ситуации спокойно. Руководству не чужды обычные человеческие проблемы, так что не исключено, что вас поймут правильно и повременят с увольнением.
  3. Если все-таки начальство настроено расстаться, настаивайте на компенсации. Но не просите космических денег, которых вы не зарабатывали. Обычно компенсация – это два-три оклада, ведите речь именно о такой сумме, она вполне посильна для компании и выглядит адекватно. Если компания «серая», обязательно говорите, что речь идет о реальном окладе, в противном случае можно получить минимальный оклад.
  4. Если вы считаете приемлемым вариант уменьшения нагрузки (например, работу на полдня) с пропорциональным уменьшением зарплаты, то предложите его. Это решение освободит время для поиска работы и собеседований и позволит какое-то время продержаться, если вы не найдете новое место сразу.
Читайте также:  Имеет ли право меховое ателье продавать изделия?

Действуя таким образом, вы с большой вероятностью вы сумеете договориться и сохранить репутацию. Разумеется, при условии, что вас не застукали пьяным на рабочем месте, вы не прогуливали еженедельно работу или не вышли из отпуска на неделю позже без уважительной причины.

***

В компании я проработала еще несколько месяцев, но сразу же после новогодних праздников начала искать новую работу. На это ушли недели и пара десятков собеседований, но в итоге я перешла в крупную компанию с повышением зарплаты.

Как ни странно, прежнее начальство предложило мне сотрудничество в качестве фрилансера, которое продлилось больше года. И я убеждена, что это произошло во многом потому, что я поступила грамотно, когда меня попытались уволить.

«Хочу уволиться, но страшно остаться без денег и работы»

43 554Вопрос к экспертуКарьера и самореализацияЧеловек среди людей

Я работаю в компании уже шесть с половиной лет. За это время меня не повысили и до сих пор держат за «девочку на побегушках». Коллектив старше меня, у нас разные интересы и ценности. Более того, это женский, очень токсичный коллектив, поэтому отношения с ним не складываются и происходит очень много стычек.

Сама работа тоже не из любимых: скучная деятельность бухгалтера, который перекладывает бумажки. Но раньше меня хотя бы радовали зарплата и близость к дому — до работы было 15 минут на машине. Теперь нас перевели в другой офис, и дорога занимает 2 часа. А зарплата уже только для того, чтобы не помереть с голоду.

На фоне стрессов у меня начались разные болячки: выпадали волосы клоками, нарушался сердечный ритм, дергались оба глаза сразу, лопались капилляры на лице. Муж убеждает уволиться, но искать новую работу у меня нет сил. Я еле заставляю себя встать с кровати. Наступила апатия.

Я не знаю, чего хочу, куда хочу. Я просто хочу, чтобы все кончилось. Думаю, что тянуть с решением больше года не стоит, но боюсь остаться без денег и работы. Мы, конечно, скопили немного на этот случай, но родители наседают, что нельзя уходить с работы в никуда.

Дарья, 29 лет

Дарья, из вашего письма можно предположить, что вы боитесь перемен.

Что за этим стоит? Вы боитесь, что будет хуже или что вам придется доказывать профессиональную состоятельность на новом месте? Почему вы предполагаете, что можете остаться без работы? Не верите в собственные способности? Понятно, что любимую, высокооплачиваемую работу рядом с домом найти очень трудно. Но работу за небольшие деньги можно найти всегда.

Скорее всего, вы переживаете личностный кризис, когда прежние ценности и мировоззрение не дают жить дальше. В вас борются установки родителей и их страхи, с одной стороны, и желание жить своей собственной жизнью — с другой. Из новой жизни вам протягивает руку муж, успокаивает и предлагает поддержку.

Но жизненный опыт ваших родителей, переживших трудные 90-е годы, подавляет веру в собственные силы и право пробовать, искать место, где вам будет комфортно. Да, многие тогда выживали. Но это не значит, что страхи надо передавать по наследству. Люди рождены для радости, а для нее надо не так много денег. И вы не одна. Можно жить, вы не пропадете.

Вы пишете, что хотите, чтобы «все кончилось». Что вы под этим подразумеваете? Чтобы все решилось как-то само собой? Чтобы кто-то изменил ситуацию? Вы боитесь проявить инициативу и спасти себя?

Вы перечислили факты, которые накапливались годами. А так как вы ничего не предпринимали, психика и тело, не находя поддержки, стали давать сбои. Я предполагаю, что вся ситуация, в которую вы попали, должна заставить вас пересмотреть отношение к себе.

Дайте себе право воспользоваться отложенными деньгами. Отдохните. Попробуйте задуматься о смысле ваших мучений. Ради чего все это? Ради чего вы живете? Ради чего рядом с вами муж? Стоит поверить, что вы имеете право прислушиваться к своим желаниям. Ведь прощаясь с унизительными условиями работы, вы уйдете не в «никуда». Вы начнете путь к себе.

Источник фотографий:Getty Images

Уволиться в "никуда" — 40 ответов на форуме Woman.ru

40 ответов

Последний — 24 сентября 2017, 17:58 Перейти 22 октября 2014, 18:48

#1

22 октября 2014, 18:51

#2

Вишенка

Зарплата маленькая, перспектива роста нулевая, начальник, периодически выносящий мозг.

22 октября 2014, 18:58

#3

мышь+

Это не то, из-за чего стоило увольняться. У вас-безработной зарплата точно не будет больше, и перспектива роста не будет выше, чем сейчас.

Лучше бы дождались очередного оплачиваемого отпуска и начали плотно бегать по собеседованиям. Впрочем, отозвать заявление еще не поздно. Тем более что коллектив лояльный.

А так-то конечно найдете работу рано или поздно. Лучшую или худшую, но какую-нибудь найдете.

22 октября 2014, 19:01

#4

22 октября 2014, 19:03

#5

22 октября 2014, 19:03

#6

Вишенка

Отзывать заявление точно не придется, зачем возвращаться к тому от чего уходишь?

22 октября 2014, 19:08

#7

22 октября 2014, 19:10

#8

Ирочек

Смотря кем Вы работаете. Обычно люди в органах статистики по 85 лет работают с маленькой зарплатой и хорошим коллективом.

22 октября 2014, 19:27

#9

22 октября 2014, 19:28

#10

22 октября 2014, 19:34

#11

22 октября 2014, 19:38

#12

22 октября 2014, 19:39

#13

22 октября 2014, 19:49

#14

22 октября 2014, 20:23

#15

Гость

Автор, не увольняйтесь ни в коем случае, но начинайте искать работу — вы будете удивлены полным безразличием работодателей. Ваше резюме категорически никто не будет просматривать, а на просмотренное не будут отвечать — при том что ваши параметры гораздо лучше заявленных в вакансии.

Но, при этом чем дольше вы без работы, тем труднее вам найти достойную. Это руководители могут искать работу по полгода, потому что у них опыт, узкий профиль и репутация, а шушера типа вас считается что должна устраиваться за 1 месяц.

И если у вас по каким то причинам за месяц или два не сложилось трудоустроиться, то вы считаетесь уже проблемным кандидатом и ваши шансы, и так небольшие, резко падают.

22 октября 2014, 20:33

#16

Вишенка

Давно решалась уволиться, держал только классный коллектив. Зарплата маленькая, перспектива роста нулевая, начальник, периодически выносящий мозг. Очередной его закидон стал последней каплей, решилась, написала заявление, через месяц ухожу.

Ощущение радости и перспективы лучшей работы сменились тоской и страхом — а вдруг пожалею, вдруг не найду, вдруг не реализую…? У меня есть 5-летний сын, живу с мамой, бывший муж помогает, о голода безусловно не умру, но терзают мысли об этом спешном увольнении, о том, что будет если не найду быстро другую работу.

Девушки, кто сталкивался с таким явлением? Как настроить себя на позитив и легко расстаться с прошлым?

22 октября 2014, 21:17

#18

22 октября 2014, 22:14

#19

22 октября 2014, 22:15

#20

23 октября 2014, 00:31

#21

23 октября 2014, 00:52

#22

23 октября 2014, 08:37

#23

23 октября 2014, 09:51

#24

23 октября 2014, 10:31

#25

23 октября 2014, 11:25

#26

23 октября 2014, 15:20

#27

23 октября 2014, 18:55

#28

Гость

Автор! Да не слушайте вы никого! Сейчас действительно кризис, НО! Менеджеру по продажам в кризис даже лучше искать работу, эта должность нужна каждому бизнесу, особенно, когда выручка падает. Единственно, сфера рекламы в кризис переживает трудные времена. Работу найдете, даже не переживайте. У вас месяц есть, чтобы закинуть удочки в другие места, действуйте

24 октября 2014, 11:16

#29

25 октября 2014, 15:44

#31

25 октября 2014, 17:09

#32

26 октября 2014, 20:42

#33

Гость

Автор, если вы из мск, то вы не далекая! Да и в регионе не лучше будет. Вы новости то хоть читаете? В нашей сфере в ближайшие месяцы будет несколько сотен безработных только в мск. В течении полугода еще больше…и эти явления даже не с кризисом связаны. Вы хороший профессионал? Сколько вы получаете? Вы сможете выдержать ту конкуренцию, которая сейчас будет на рынке труда в нашей сфере?

27 октября 2014, 02:55

#34

Вишенка

Я не из Москвы. Хороший менеджер всегда нужен, о какой бы области не шла речь. Менеджмент — не ед.мой хлеб, по выходным я наращиваю ресницы, пока на дому, но если работу не найду сразу, то арендую небольшой кабинет и буду заниматься ресницами. Я не переживаю, что останусь без средств к существованию, на хлеб всегда смогу заработать. Меня психологическая сторона вопроса волнует.

27 октября 2014, 20:58

#35

30 апреля 2015, 13:41

#36

12 января 2016, 11:02

#39

Lakamilla1

Автор, мой совет — слушайте свое сердце.

Я за четыре года сменила два места работы, на последнем проработала три года, прекрасный коллектив, достойная зарплата, но компания из-за кризиса развалилась и я, послушав мудрых родителей, не стала уходить вникуда и стала искать…

нашла свое теперешнее место, Полгода мучилась, перегорела и вот увольняюсь. Такой счастливой я себя давно не чувствовала! Буду пока фрилансить, а там как пойдет. Но я чувствую сердцем, что поступаю правильно. И Вы также прочувствуйте ситуацию, интуиция подскажет.

22 декабря 2016, 15:54

#40

22 декабря 2016, 16:08

#41

24 сентября 2017, 17:58

#42

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *