Компенсация за преданность компании

Десять лет назад в силу вступило положение, согласно которому некоторым категориям сотрудников ОАО «РЖД» полагается денежная выплата. Принятие такого нормативного акта было необходимо для повышения эффективности работы сотрудников организации и качества их деятельности.

Общая характеристика, положения

Компенсация за преданность компанииОсновная цель принятого акта — обеспечение заинтересованности сотрудников ОАО в повышении качества их работы, эффективности труда. Кроме того, нормативный акт выполняет еще несколько задач:

  1. Поддержание состава кадров.
  2. Стимулирование постоянной работы сотрудников.

В акте содержится порядок, на основании которого производится выплата вознаграждения.

На заметку! Получение дополнительной денежной выплаты возможно только преданными компании сотрудниками. Под преданностью в этом акте подразумевается способность человека самостоятельно организовывать свою трудовую деятельность, учитывая цели ОАО.

Основаниями для получения денежного вознаграждения являются:

  1. Продолжительная и эффективная деятельность сотрудника.
  2. Работа с полной отдачей.
  3. Наличие у работника достаточной профессиональной компетенции и навыков, которые подтверждаются соответствующими документами об образовании, опытом работы.
  4. Наличие у сотрудника стремления к овладению новыми знаниями, к карьерному росту.
  5. Проявление работником инициативы.
  6. Соблюдение дисциплины труда.
  7. Наличие доверия коллектива.

Порядок перечисления средств

Компенсация за преданность компанииПоложение о перечислении сотрудникам ОАО вознаграждение содержит порядок перечисления данных денежных средств. Выплата средств осуществляется несколько раз, по достижении работником следующих результатов:

  1. Три года — два оклада сотрудника.
  2. Пять лет — три ставки.
  3. Десять лет — четыре ставки.
  4. Пятнадцать лет — пять окладов.
  • Далее, выплата производится через каждые пять лет.
  • При наличии высокой оценки эффективности сотрудника, после 5 лет его работы в организации, размер его денежного вознаграждения может быть увеличен на 50 процентов.
  • Выплата денежных средств должна производиться в течение квартала, следующего за месяцем получения права на вознаграждение.
  • При наличии согласия, такая выплата может быть заменена:
  1. На подарок.
  2. На путевку в санаторий или на курорт.
  3. На иное материальное вознаграждение в рамках суммы выплаты.

Как рассчитывается продолжительность работы в ОАО РЖД

Компенсация за преданность компанииПродолжительность деятельности для получения выплаты исчисляется по определенным правилам. В период трудовой деятельности, которая учитывается при определении продолжительности работы, берется время, когда человек занимал должности:

  1. В отдельных филиалах ОАО.
  2. В фирмах жд-транспорта, если имущество таких компаний включено в уставной капитал РЖД.
  3. В профсоюзе.

Расчет продолжительности деятельности рассчитывается на основании записей, внесенных в трудовую книжку.

Выделяется несколько периодов, которые не учитываются при расчете продолжительности работы в компании, но не прерывают стаж:

  1. При оформлении на работу в течение одного месяца после прекращения у человека инвалидности или болезни, ставшей причиной увольнения.
  2. При трудоустройстве в филиал после оформления из РЖД из-за ликвидации или сокращения штата сотрудников, если продолжительность перерыва не превышает 3 месяца.
  3. При оформлении на работу по переводу.
  4. При наличии отпуска по уходу за ребенком в возрасте до 3 лет.
  5. При призыве на службу, если человек был призван с работы из филиала ОАО.

Ключевые показатели, используемые для определения эффективности работы

При проведении оценки преданности компании оценивается несколько показателей.

Для рабочих, руководителей, сотрудников из числа дежурно-диспетчерского персонала, трудящихся на производстве

Компенсация за преданность компанииВыполнение сотрудником производственного задания может оценено по нескольким показателям:

  1. Результат деятельности работника оценивается как выше ожидаемого в тех случаях, когда человек перевыполняет все установленные задания, принимает активное участие в дополнительных работах.
  2. Работа сотрудника оценивается как соответствующая ожиданиям, если он выполняет все задания в их полном объеме в оговоренные сроки.
  3. Работа работника оценивается как ниже ожидаемого уровня, если сотрудник не выполнил отдельные задания, в своей работе не соблюдал требования актов.

Инициатива сотрудника также учитывается при оценке эффективности его деятельности в компании. Для этого используется несколько критериев:

  1. Превышение ожиданий происходит в тех случаях, когда сотрудник проявляет инициативу при разрешении различного рода задач, осваивает профессии, применяет на практике все полученные знания.
  2. Соответствующая ожидания инициатива заключается в решении им всех поставленных задач в границах полномочий.
  3. Несоответствие ожиданий об инициативе сотрудника выражается в необходимости привлечения к решению задач, установленных в рамках полномочий работника, других людей.

Качество деятельности человека в компании при определении степени его эффективности тоже оценивается по нескольким критериям:

  1. Превышение ожиданий происходит в тех случаях, когда сотрудник выполняет возложенные на него трудовые обязанности с высоким качеством, есть случаи предотвращения аварийных ситуаций.
  2. Соответствие сотрудника ожиданиям устанавливается в тех случаях, когда человек выполняет свою деятельность по требованиям качества, установленным в компании.
  3. Несоответствие ожиданиям имеет место в случаях, когда работник редко выполняет возложенные на него задачи достаточно качественно, есть нарушения норм дисциплины труда.

Для сотрудников, занятых в филиалах

Компенсация за преданность компанииДля сотрудников, работающих в филиалах и прочих подразделениях компании, применяются те же критерии оценки качества работы. Дополнительно оценивается степень самостоятельности работников:

  1. Превышение ожиданий происходит в тех ситуациях, когда работник самостоятельно решает все поставленные перед ним задачи, при необходимости контролирует деятельность других сотрудников.
  2. Соответствие ожиданиям происходит в случаях, когда человеку требуется обычный контроль со стороны его руководителя.
  3. Несоответствие ожиданиям — если руководителю требуется дополнительно контролировать работника и напоминать о его обязанностях.

Порядок, по которому производится корректировка размера начислений

Корректировка суммы вознаграждения происходит по определенной формуле. Возможность воспользоваться таким правом обусловлена тем обстоятельств, что у работников компании до 1 апреля 2007 года тоже есть право на получение денежной выплаты за преданность компании.

  1. Перерасчет размера материальной выплаты производится по специальной формуле:
  2. Где:
  3. R — это окончательная сумма вознаграждения.
  4. В — показатель преданности организации.
  5. ВП — размер выплаты.
  6. Р — стаж работы сотрудника.
  7. С — продолжительность труда человека начиная с апреля 2007 года и по дату появления у него права на выплату.

Наши эксперты отслеживают все изменения в законодательстве, чтобы сообщать вам достоверную информацию.

Добавляйте сайт в закладки и подписывайтесь на наши обновления!

Посмотрите видео о системе оплаты труда работников ОАО РЖД

11 декабря 2018, 17:57 Дек 28, 2021 12:45 Льготы всем Ссылка на текущую статью Компенсация за преданность компании

Основания для получения выплаты за преданность компании ОАО РЖД в 2022 году

Компенсация за преданность компанииДля серьезной, солидной компании самым главным ресурсом является ее персонал. Допускать текучесть и недовольство на предприятии нельзя, ибо это губительно сказывается не только на внутреннем микроклимате организации, но и на эффективности производственной деятельности в целом. Именно поэтому многие компании и корпорации вводят такое понятие, как выплата за преданность. Это денежная премия для тех, кто качественно выполняет свою работу, полностью разделяет политику организации и в силу своих возможностей поддерживает корпоративный дух в коллективе. Выплаты за преданность компании ОАО «РЖД» в 2022 году показывают отношение руководства к тем, кто долгие годы честно и преданно работает в организации железнодорожников.

Что надо знать про ОАО «РЖД»

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») — крупнейшая компания на рынке внутренних и международных грузовых и пассажирских перевозок. В нашей стране она является практически монополистом, а ее успех определяется рядом факторов:

  • профессиональный персонал;
  • большие объемы перевозок;
  • многолетний опыт международных связей;
  • наличие научно-технических и строительных мощностей, позволяющих осваивать новые проекты на территории РФ и за ее пределами;
  • положительная деловая репутация среди российских и зарубежных компаний.

Все это позволяет ОАО РЖД вырабатывать собственную социальную политику и беречь кадры, поощряя их за верность и преданность компании.

Кому выплачиваются поощрения от ОАО «РЖД» в 2022 году

Компенсация за преданность компанииКак и в предыдущие годы, в 2022 году ОАО железнодорожников будет выплачивать поощрения сотрудникам и даже выдавать ипотеку РЖД на льготных условиях (Положение N 1310р «О выплате работникам ОАО «РЖД» единовременного вознаграждения за преданность компании» от 20 июня 2008 года.). Все компенсации, премии и прочие надбавки и пособия можно разделить на 2 группы в зависимости от получателя:

  • действующим сотрудникам организации;
  • пенсионерам.

Представители обеих групп могут поощряться:

  • выплатами за выслугу лет в РЖД (минимальный стаж работы в компании — 10 лет);
  • выплатами за преданность компании ОАО «РЖД» (сотрудникам, непрерывно отработавшим в компании 3, 5 и более лет с прогрессирующей размерной ставкой);
  • выплатами ко дню ОАО «РЖД» и т.д.
Читайте также:  О разделе имущества: когда я находился в больнице с онкологическим заболеванием. Жена

На какие виды поощрений могут рассчитывать работники ОАО «РЖД» в 2022 году

Компенсация за преданность компанииВсе социально-ориентированные компании, ценящие персонал и положительный микроклимат внутри трудовой команды, поощряют своих работников за заслуги и преданность организации. Те сотрудники, которые работают долго и хорошо (без нарушений и штрафных санкций), могут рассчитывать на дополнительные премии к оплате труда в 2022 году и льготы работникам РЖД.

Вознаграждение за преданность

Выплаты за преданность компании ОАО «РЖД» в 2022 году осуществляются на основании внутренних положений, принятых ее руководством. В настоящее время действует следующий порядок выплат:

  • 2-кратный размер оклада по конкретной должности — для сотрудников, работающих в организации не менее трех лет;
  • 3-кратный — за пять лет;
  • 4-кратный — при выслуге более десяти лет;
  • 5-кратный — более 15 лет.

Кроме того, выплата за преданность компании ОАО «РЖД» в 2022 году начисляется при увольнении по следующим причинам:

  • выход на заслуженный отдых (во возрасту);
  • получение удостоверения “Инвалид 1 группы” или 2 группы;
  • сокращение штата.

Премирование производится в день окончательного расчета с сотрудником.

Выплата за выслугу лет

К сожалению, выплата за выслугу лет в РЖД в 2022 году не предусмотрена. Эта норма была отменена в 2007 году и заменена на выплаты за преданность компании «РЖД». В 2022 году получить единовременную денежную компенсацию за преданность (выслугу) могут работники, которые честно трудятся на благо компании.

Важно! По внутренним нормативным актам РЖД выплаты за преданность могут быть выданы получателю в следующем виде:

  • денежный перевод на банковскую карту получателя;
  • подарок (выбор производится по решению специальной комиссии с учетом пожеланий премиантов);
  • путевки ветеранам труда и работникам РЖД в дом отдыха или санаторий;
  • перечисления в счет будущей пенсии.

Выплаты ко дню ОАО «РЖД»

День ОАО «РЖД» — это день железнодорожника, который в 2022 году будет отмечаться 5 августа. Данный профессиональный праздник чествуется по всей стране среди людей, так или иначе связанных с железной дорогой. В этот день во многих городах России состоятся народные гуляния, направленные на популяризацию российских железных дорог и привлечение к ним внимания:

  • концерты самодеятельных коллективов;
  • фотовыставки;
  • мастер-классы и т.д.

Несомненно, что и главное железнодорожное общество России отмечает этот день. Кроме посещения торжественных корпоративных мероприятий, лучшим сотрудникам полагаются премии, размер которых устанавливается в индивидуальном порядке комиссией по премированию. Список премиантов также составляется комиссией по итогам трудовой деятельности сотрудников.

Другие виды выплат

Кроме вышеперечисленных премиальных выплат, в компании действуют и иные стимуляционные меры:

  • 13-я зарплата — премия по итогам года. Единовременное поощрение доступно тем сотрудникам, которые в течение года показали хорошие результаты труда и не имели дисциплинарных взысканий;
  • премия в честь юбилейного дня рождения сотрудника — выплачивается мужчинам в 50 и 60 лет, женщинам — в 50 и 55 лет.

Как рассчитать сумму вознаграждений

Компенсация за преданность компанииНачинающие железнодорожники часто задаются вопросом, как рассчитать выплаты за преданность в РЖД. Для этого понадобится точное знание некоторых данных:

  • должностной оклад конкретного работника (без надбавок и дополнительных коэффициентов);
  • стаж работы в компании на момент получения права на премирование за преданность компании «РЖД» (выплаты производятся с периодичностью в несколько лет).

Рассмотрим формулу расчета на примере одного из сотрудников:

  1. Машинист Иванов работает в компании 10 лет.
  2. Его чистый должностной оклад составляет 15 000 рублей.
  3. В соответствии с Положением о выплате за преданность, Иванову полагается премия в размере 4-кратного оклада.

Премия = 15 000 * 4 = 60 000 рублей.

Свою заслуженную награду за долголетний труд Иванов получит в первом квартале года, следующего за тем, в котором у машиниста была юбилейная трудовая дата.

Положение о поощрении некоторых категорий сотрудников ОАО РЖД – общая характеристика

Положение о корпоративной системе премирование в РЖД впервые появилось в 2010 году. Управление материальной заинтересованностью сотрудников трехуровневое. В нем учитываются не только индивидуальностные нормативы, но и возможные общекорпоративные прецеденты.  

Личностный вклад работника учитывается только на последней ступени. Первые две системы зависят от достижений по филиальному звену в целом. 

Какая должна быть продолжительность работы в ОАО РЖД

Рабочее время устанавливается правилами внутреннего распорядка. Трудовые обязанности выполняются работником по условиям трудового договора. При этом нормальная продолжительность трудовой недели не должна превышать 40 часов. 

Важно! Учет фактически отработанного времени ведется в каждом подразделении ОАО РЖД отдельно. 

В отдельные категории работников входят те, которые связаны с перемещением составов. Чередование рабочих смен в этом случае устанавливается коллективным договором или внутренними правилами. 

Общий тайм рабочей активности учитывается в зависимости от занимаемой должности. Работник РЖД может проделывать работу:

  • В самостоятельном филиале. 
  • В дискретной фирме, чье имущество включено в уставной капитал РЖД. 
  • В профсоюзе. 

Каждый переход на новую должность учитывается в трудовой книжке и на основании записей ведется расчет. 

Порядок расчета дополнительной выплаты

Расчет спец.выплаты исполняется по признакам деятельности за определенное время соответствующего месяца. Привилегия на деньги возникает при отсутствии крушений, аварий, сходов, несчастных случаев. 

Надбавки за высокое профессиональное мастерство производятся следующим образом: 

4 разряд 16% тарифа
5 разряд 20% тарифа
6 и более высокие разряды  24% тарифа

Более 35% тарифной ставки выплачиваются: 

  • Начальникам дороги. 
  • Специалистам финансовой деятельности. 
  • Лицам, отвечающим за корпоративное управление. 
  • Лицам, выполняющим особо важные задания и работы. 

Главенствующая цель подобной системы поощрений – недопущение сменяемости кадров и недовольства персонала на предприятии. 

Порядок перечисления средств сотрудникам

Система перечисления денежных выплат сотрудникам РЖД регулируется специальным положением. Выплата единовременная, но возможная для получения в течение всего рабочего периода несколько раз и зависит от стажа. 

Если работник РЖД довольно долго проработал в компании, то может рассчитывать на единовременное вознаграждение. Оно положено через определенный непрерывный стаж, а именно: 

  1. 3 года. 
  2. 5 лет. 
  3. 10 лет. 
  4. 15 лет. 

Далее премия выплачивается через каждые пять лет работы в различных размерах, в зависимости от эффективности. Это может быть два, три или четыре оклада. Последний вариант оплаты возможен при продолжительности трудовой деятельности пять и более лет.

Как определяется степень эффективности работы сотрудников

Трехуровневая система премирования была впервые протестирована в 2010 году и было охвачено примерно 40% персонала. Тестирование позволило внести некоторые нюансы. В частности, в итоговой бумаге было учтено увеличение премии при росте объема работ. 

У руководства появилась возможность менять и дополнять премии в зависимости от приоритетных условий. В конкретном случае можно применять индивидуализированные оценки труда. 

Степень эффективности работы машинистов или других лиц закрепляется локальными документами, в которых учитываются особенности территории и конкретного производственного участка. При этом должно оставаться неукоснительным следующее: 

  • Личные показатели, соответствующие функциональным обязанностям. 
  • Число премированных лиц для каждого уровня не должно превышать трех.
  • В расчете премии участвует каждый показатель в отдельности. 
  • Если один из показателей не выполнен не начисляется только часть положенной доплаты. 
Читайте также:  Предпринимательская деятельность без регистрации

Важно! Объективность показателей оценивается комиссионно. Среди членов и руководители, и специалисты. 

Эффективность работы руководства, работников производства, рабочих

Эффективность предприятия во многом зависит от деятельности его руководителя. Важными факторами успешного функционирования являются следующие: 

  1. Четкость поставленной цели. 
  2. Выбор адекватного метода работы. 
  3. Выбор метода оценки выполненной работы. 

Любая работа любого сотрудника будет эффективной, если она экономически оправданная. То есть инвестиции в процедуру всегда должны быть меньше, чем ее организация и проведение. 

Эффективность работы руководства, работников производства, рабочих всегда правильно оценивать на основании конкурса. При этом немаловажное значение имеет обучение по всем должностям. Например, данный метод подойдет для оценки руководителей первого уровня, а также для оценки эффективности работников среднего звена. 

Функциональных работников лучше всего оценивать по результативности. Например, это могут быть производственные или экономические показатели. При этом в анализах показателей могут участвовать стратегические планы предприятия в целом. 

Эффективность труда работников филиалов

Эффективность работы персонала давно определяется по целому ряду практических критериев. Общие стандарты качества имеются в большинстве профессий. Например, эффективность труда работников филиалов оценивается по компетенциям, навыкам и знаниям.

 Каждый человек должен делать свою работу профессионально, при этом качественно выполнять даже ежедневные и рутинные задачи. Результаты труда можно сравнить с нормой как по количеству, так и по качеству. Для этого существуют специальные тесты. В РЖД нередко организуются экзамены по отраслевым нормативам, при выполнении которых выставляются экспертные оценки. 

Важно! В общей деятельности РЖД немаловажное значение имеет инициатива сотрудников. 

Как корректируется размер поощрительных начислений

Расчет величины доплаты выполняется по специальной формуле. В сумму материального стимула берутся следующие показатели: 

  • R –  величина доплаты. 
  • B – показатель преданности. 
  • ВП – размер выплаты. 
  • Р – стаж. 
  • С – продолжительность деятельности с апреля 2007 года. 

Последний корректировочный пункт возник из-за того, что работники РЖД, начавшие трудовую деятельность с 1 апреля 2007 года, тоже имеют привилегию в виде доплаты за преданность. 

Примеры расчета вознаграждения за преданность компании 

Чтобы рассчитать конкретный размер выплат за преданность, необходимы некоторые данные конкретного работника: 

  • Должностной оклад (без надбавок). 
  • Стаж работы на момент получения права. 

Например, расчет для сотрудника, проработавшего в РЖД в должности машиниста 10 лет будет следующим: 

Оклад машиниста – 15 тыс рублей. В соответствии с Положением сотруднику положена выплата в размере четырехкратного оклада. Премия будет равна: 15 тыс рублей*4 – 60 тыс рублей. 

Награда за долголетний труд будет выплачена машинисту в первом квартале года, который следует за тем, что считался юбилейным трудовым этапом. 

Немаловажным значением для получения денежной выплаты считается преданность сотрудника. Под этим понятием подразумевает способность к самостоятельной трудовой деятельности, но с учетом целей ОАО РЖД.

О выплате работникам оао "ржд" единовременного вознаграждения за преданность компании от 20 июня 2008

В целях обеспечения материальной заинтересованности работников открытого акционерного общества «Российские железные дороги» в повышении эффективности деятельности и качества работы, стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, закрепления профессионального кадрового состава:

1. Утвердить и ввести в действие с 1 июля 2008 года Положение о выплате работникам ОАО «РЖД» единовременного вознаграждения за преданность компании (прилагается).

2. Начальнику Департамента планирования и бюджетирования Рящину И.П.:

  • определить размер средств, необходимых для выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании в 2008 году;
  • провести соответствующую корректировку фонда заработной платы в бюджетах затрат филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» на 2008 год.
  • 3. Руководителям филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД»:
  • 1) довести утвержденное настоящим распоряжением Положение до сведения работников и обеспечить в соответствии с ним организацию выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании;
  • 2) осуществлять первую выплату единовременного вознаграждения в соответствии с порядком корректировки размера единовременного вознаграждения за преданность компании, выплачиваемого впервые, согласно приложению.

Президент ОАО «РЖД»В.И.Якунин

УТВЕРЖДЕНОраспоряжением ОАО «РЖД»

от 20 июня 2008 года N 1310р

1.

Настоящее Положение, разработанное в целях обеспечения материальной заинтересованности работников открытого акционерного общества «Российские железные дороги» в повышении эффективности и качества работы, привлечения и закрепления профессионального кадрового состава, стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, определяет порядок выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании.

  1. Преданность компании определяется способностью работника организовывать свою профессиональную деятельность в соответствии с целями компании и повседневным трудом обеспечивать их достижение.
  2. 2. Вознаграждение за преданность компании выплачивается за продолжительную эффективную и качественную работу работникам ОАО «РЖД» (за исключением работников, оплата труда которых осуществляется в виде фиксированной заработной платы (денежного вознаграждения), а также работников непроизводственной сферы):
  3. работающим с полной трудовой отдачей;
  4. обладающим необходимой профессиональной компетенцией и навыками, обусловленными соответствующим образованием, профессиональной подготовкой и достаточным опытом работы по специальности (должности);
  5. стремящимся к овладению новыми знаниями, профессиональному и карьерному росту;
  6. проявляющим инициативу в работе, организационные или творческие способности в профессиональной деятельности;
  7. соблюдающим трудовую, производственно-технологическую дисциплину, нормы корпоративной культуры и этики;
  8. пользующимся доверием и уважением в коллективе.
  9. 3. Единовременное вознаграждение за преданность компании выплачивается единовременно работникам ОАО «РЖД», соответствующим требованиям, указанным в пункте 2 настоящего Положения, и проработавшим в ОАО «РЖД» непрерывно 3 года, 5 лет, 10 лет, 15 лет и далее через каждые 5 лет в следующих размерах:
  10. 2 месячные тарифные ставки (оклада) — при продолжительности работы 3 года;
  11. 3 месячные тарифные ставки (оклада) — при продолжительности работы 5 лет;
  12. 4 месячные тарифные ставки (оклада) — при продолжительности работы 10 лет;
  13. 5 месячных тарифных ставок (окладов) — при продолжительности работы 15 лет и далее через каждые 5 лет.
  14. Размер месячной тарифной ставки (оклада) определяется на дату выплаты вознаграждения.

4. При продолжительности работы в ОАО «РЖД» более 5 лет размер единовременного вознаграждения работнику может увеличиваться до 50 процентов с учетом оценки эффективности его работы.

  • Оценка эффективности работы производится непосредственным руководителем по примерным ключевым показателям эффективности работы согласно приложению N 1 и отражается в листе оценки производственной деятельности работника по форме согласно приложению N 2.
  • Ежегодный мониторинг деятельности работника проводит отдел по управлению персоналом филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД».
  • Перечень ключевых показателей эффективности работы работников утверждается руководителем филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД» с учетом мнения соответствующего профсоюзного органа.

5. В случае возникновения разногласий между работником и его непосредственным руководителем по вопросу оценки эффективности работы окончательное решение принимает руководитель филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД».

6. Единовременное вознаграждение за преданность компании выплачивается в течение квартала после даты достижения установленной продолжительности работы в ОАО «РЖД» на основании приказа руководителя филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД» за счет средств фонда заработной платы, предусмотренных на эти цели.

7.

Единовременное вознаграждение за преданность компании может быть с согласия работника и по решению руководителя филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД» заменено памятным подарком, санаторно-курортной или иной путевкой, перечислением вознаграждения на личный счет в негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние», материальным поощрением в иной форме стоимостью в пределах суммы вознаграждения, определенной в соответствии с настоящим Положением.

8. Работникам, по вине которых в оценочном периоде допущены аварии, крушения, хищения грузов и имущества, появлявшимся на рабочем месте в нетрезвом виде и допускавшим прогулы, вознаграждение за преданность компании не выплачивается.

9.

Читайте также:  Может ли муж забрать ребенка у матери?

В продолжительность работы в ОАО «РЖД» включается время непрерывной работы в филиалах (структурных подразделениях филиала) и других структурных подразделениях ОАО «РЖД», аппарате управления ОАО «РЖД», в организациях федерального железнодорожного транспорта, имущество которых внесено в уставный капитал ОАО «РЖД», а также на освобожденных выборных и штатных должностях в первичных организациях профсоюза и органах Роспрофжела.

При переводе работника из филиала ОАО «РЖД» (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД», аппарата управления ОАО «РЖД» в другой филиал или структурное подразделение ОАО «РЖД» непрерывная продолжительность работы сохраняется.

10. Продолжительность работы (стаж работы) определяется на основании записей в трудовой книжке.

  1. 11. Стаж работы, дающий право на получение единовременного вознаграждения за преданность компании, не прерывается, но время перерывов в этот стаж не включается в следующих случаях:
  2. а) при поступлении на работу в течение месяца после прекращения инвалидности или болезни, вызвавших увольнение из ОАО «РЖД» в соответствии с медицинским заключением, если работник вернулся на прежнее место работы либо поступил в другой филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО «РЖД»;
  3. б) при поступлении на работу в филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО «РЖД» после увольнения из ОАО «РЖД» в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников, если перерыв в работе не превышал трех месяцев;
  4. в) при поступлении на работу в филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО «РЖД» после увольнения из ОАО «РЖД» в связи с переводом мужа (жены) на работу в другую местность, если перерыв в работе не превышал трех месяцев, не считая времени переезда к новому месту жительства;
  5. г) при нахождении в отпуске по уходу за ребенком, предоставляемом женщинам до достижения ребенком возраста трех лет;
  6. д) при прохождении военной службы, если работник призывался из филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО «РЖД» и возвратился на работу в ОАО «РЖД» в течение трех месяцев после увольнения с военной службы по призыву.

12. У работников, уволившихся по собственному желанию и вновь поступивших на работу в филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО «РЖД», стаж, учитываемый для выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании, прерывается.

Приложение N 1

Ключевые показатели эффективности работы Результат деятельности, определенный по ключевым показателям эффективности работы
выше ожидаемого соответствует ожидаемому ниже ожидаемого
Трудовая отдача (выполнение производственного задания) Работник в полном объеме выполняет и перевыполняет установленные руководителем производственные задания, активно выполняет дополнительные работы. Выполняются требования нормативных документов, регламентирующих производственную деятельность Производственные задания выполняются в полном объеме и в установленные сроки. Выполняются требования нормативных документов, регламентирующих производственную деятельность Отдельные производственные задания не выполняются. Имеются случаи невыполнения требований нормативных документов, регламентирующих производственную деятельность
Инициатива Работник проявляет инициативу в разрешении производственных задач, осваивает смежные профессии и успешно применяет полученные навыки (совмещение профессий, расширение зоны обслуживания). Работник регулярно выступает с инициативами по снижению эксплуатационных расходов, экономии топливно-энергетических, материальных и трудовых ресурсов, является рационализатором.В случае необходимости выполняет функции контроля за деятельностью других работников (во время отпуска руководителя, как наставник и т.д.) Работник разрешает производственные задачи в пределах своих полномочий Некоторые производственные задачи в пределах своих полномочий решаются с помощью других работников, руководителя. Требуется дополнительный контроль и напоминание руководителя, которому приходится повторно проводить разъяснение, расходовать дополнительное время на обучение работника
Качество работы Работник выполняет работу с высоким качеством и стремится повышать его и далее. Имеются случаи предотвращения крушения и аварии: выявление неисправностей в труднодоступных местах, наложения посторонних предметов на железнодорожных путях.Вносит вклад в улучшение качественных показателей, установленных для смены, бригады, участка, цеха Работник выполняет работу исходя из стандартных требований к качеству. Установленные качественные показатели регулярно выполняются Работник не всегда выполняет свои должностные обязанности качественно. Выявлены факты необеспечения безопасности движения поездов (отказы технических средств), нарушения норм и правил охраны труда и техники безопасности, нарушения технологии, невыполнения качественных и количественных показателей, установленных для смены, бригады, участка, цеха, несоблюдения графика движения поездов. Имеются случаи нарушения трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.Допускается превышение эксплуатационных расходов
Ключевые показатели эффективности работы Результат деятельности, определенный по ключевым показателям эффективности работы
выше ожидаемого соответствует ожидаемому ниже ожидаемого
Выполнение плановых заданий Плановые задания, за которые отвечает работник, выполнены, и показатели работы улучшены по сравнению с прошлым годом Работник в целом выполняет свои служебные обязанности. Плановые задания выполняются в полном объеме Отдельные плановые задания, за которые отвечает работник, не выполнены, показатели работы ухудшены по сравнению с прошлым годом
Инициатива Работник проявляет инициативу в решении поставленных задач, регулярно выступает с инициативами по снижению эксплуатационных расходов, росту доходов, принимает участие во внедрении корпоративной интегрированной системы управления качеством. Регулярно повышает свою квалификацию и успешно применяет полученные навыки Работник решает поставленные перед ним задачи в пределах своих полномочий Часто прибегает к помощи других работников: некоторые производственные задачи в пределах своих полномочий решает с помощью других работников, руководителя
Качество работы Работник выполняет работу с высоким качеством и стремится повышать его и далее Работник выполняет работу исходя из стандартных требований к качеству своей работы. В подведомственных структурных единицах (отделах, цехах, участках) выполняются нормы и правила охраны труда и техники безопасности, безопасности движения поездов Работник не всегда выполняет свои должностные обязанности качественно. В подведомственных структурных единицах выявлены факты необеспечения безопасности движения поездов, сохранности перевозимых грузов, нарушения норм и правил охраны труда и техники безопасности, нарушения технологии, ухудшения качественных показателей, нерационального использования рабочего времени, наличия брака, увеличения отказов технических средств. Имеются случаи нарушения трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка
Степень самостоятельности Самостоятельно решает поставленные задачи. В случае необходимости выполняет функции контроля за деятельностью других работников (во время отпуска руководителя, как наставник и т.д.) Требуется стандартный контроль руководителя Требуется дополнительный контроль и напоминание руководителя, которому приходится повторно проводить разъяснение, расходовать дополнительное время на обучение работника

Приложение N 2

(И.О.Ф.) (должность, профессия) (участок, цех, отдел) (структурное подразделение) (филиал)
Nп/п Критерии Значение КПЭ по каждомупериоду Примечание
1 2 3 4
1 Выполнение производственных заданий 1 год 2 год 3 год
2 Инициатива
3 Качество работы
4 Степень самостоятельности (заполняется для персонала управления)
Итого (определяется средневзвешенный результат)
(подпись непосредственного руководителя) _______ И.О.Ф.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *